唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系)个互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系dì)一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)B耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系lupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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